• 浅谈大数据时代ERP在传统水泥行业管理中的应用和发展

    来源:编辑部 作者:佳木斯北方水泥东风分公司刘涛 日期:2015.3.30 点击率:524

     用互联网思维管理传统水泥行业,是传统管理向信息化管理转型的重要一步。随着互联网的飞速发展,越来越多的有识之士已经意识到数据已成为企业的重要资产,数据的分析和利用已经成为企业核心竞争力。大到水泥行业整体布局、产能分布、资源分配,小到企业内部监视、测量、传感等基础数据采集,数据已无处不在地渗透在传统水泥行业的每一个环节,影响着水泥企业的发展和进步。传统ERP系统也悄然地迎来了新的发展机遇。

     ERP英文名Enterprise Resource Planning 企业资源计划的简称。ERP系统是一种依托企业服务器、局域网络、企业客户终端的一种企业信息化集成管理系统。ERP系统运用在企业的计划、采购、生产、销售、物流、财务、跟踪、分析等各个环节,为企业的决策者、管理人员提供及时准确的信息。为杜绝企业中的跑、冒、滴、漏,提供有力的技术支持,为有效地控制成本、节能减耗提供可靠的数据支撑。它与监控、监视、测量、传感、中央控制等联合使用对企业的管理起到事半功倍的效果。节省了大量人力,并有效消除企业管理上的漏洞。ERP系统根据公司提供的销售计划、生产计划、维修计划计算出原料、物资的需求情况,生成原料、物资采购计划。通过各层次管理审核、提交、批准,最后实施采购,采购的原料、物资进厂后通过监视、检验和测量进行质量控制,为物料转序、物资发放提供必要的技术管理手段。依据企业的需求,ERP系统设定严格程序,每个层次都设有严格的权限,权限和责任挂钩,使得操作者必须严谨地进行操作,每次操作都留下永久的记录,充分体现信息化管理的真实性、及时性、准确性和可追溯性。通过层层把关,杜绝错误的发生。通过客户端合同管理、采购管理、库存管理、过程控制、提货管理的操作控制。各信息流汇总,经计算生成采购信息统计、进销存统计、销售统计等。通过统计模块横向同期比较、纵向月期比较可以了解市场、生产、销售规律。对企业顾客满意度、期望,进行搜集、统计分析和测量,保证企业产品和服务不断持续改进。企业使用ERP系统会促进其管理提升,更会发现企业管理中出现的新问题。依据出现的问题及时对ERP管理系统进行修定和完善,从而使数据的采集和计算更准确、管理更到位。

     借助互联网平台,快速便捷地搜索获取、上传发布、分析共享这些海量数据,从而提升ERP系统管理的升级,使ERP系统更适合集团化生产企业运营。企业通过互联网利用ERP系统平台可以做到资源共享,包括原料、物资、设备、产品、人员、技术、数据等有效地通过这个平台来调剂,可以最大限度地节省资源,减少库存积压的物料、物资、最大限度盘活资金、节省时间。使得人尽其才、物尽其用。

     管理者可以利用授权的PC或移动客户端,在任何地方都可通过互联网使用密钥登录企业的ERP管理系统平台,可以实时了解企业的生产、经营情况,包括采购、财务、台时、产量、质量、销售、提货情况。并依据权限进行审核、批准、提交等工作。这是大数据时代下互联网为企业提供的最为便捷的管理方式和服务。

        用互联网思维、信息化管理手段管理传统水泥企业,是企业发展进步的必然趋势,也是企业现代化的重要标志。互联网、大数据、云计算促进ERP系统的发展。ERP管理系统的不断升级,整合了企业的监视、过程控制、管理、统计分析、报表、审核、批准、回执等一系列繁琐的业务流程,方便、高效、快捷地为企业提供优质的服务。ERP系统在传统水泥行业中的广泛应用,使越来越多的企业决策者搭上了大数据时代的快车。它与互联网共同在水泥行业的应用和推广,预示着传统建材行业大数据时代的来临。
    用手机扫一扫,分享本页内容
    佳木斯北方水泥有限公司_www.debiansec.com 整理日期:2015-3-30
    百度 360 搜狗